第 四十七 期　　　 
2008年3月1日　　深圳会展中心资料室编
 
会展新闻
《北京市展会知识产权保护办法》公布
　　 
来源：中国经济网作者： 时间：2008-1-21
据国家知识产权局消息，近日，《北京市展会知识产权保护办法》(简称《办法》)公布。《办法》要求，市知识产权局负责本市展会知识产权保护工作的统筹协调。知识产权、工商行政管理、版权等知识产权行政管理部门(以下统称知识产权行政管理部门)应当依照各自职责做好对展会知识产权保护工作的指导和监督，帮助主办方建立健全展会知识产权保护制度。
　　《办法》规定，主办方应当依法做好展会知识产权保护工作，建立健全展前审查参展项目(包括展品、展板、展台及相关宣传资料等)知识产权状况的制度，督促参展方对可能引发知识产权纠纷的参展项目进行检索。参展方应当合法参展，配合主办方在展前对参展项目知识产权状况进行的审查工作，不得侵犯他人的知识产权。参展项目依法应当具有相关权利证明的，参展方应当携带相关的权利证明参展；对参展项目标注知识产权标记、标识的，应当按照有关规定标注。
　　主办方与参展方应当在参展合同中约定双方知识产权保护的权利、义务和相关内容。知识产权保护的内容应当包括：参展方对参展项目不侵犯他人知识产权的承诺；知识产权投诉处理程序和解决方式；参展项目涉嫌侵权的，应当采取遮盖、撤展等处理措施。
　　主办方在展会举办期间应当履行五项职责，接受知识产权侵权投诉，协调解决侵权纠纷；提供知识产权保护法律和相关专业技术方面的宣传咨询服务；在显著位置公示知识产权行政管理部门的受案范围和联系方式，并公布主办方或者投诉机构的服务事项、投诉地点和联系方式；应知识产权权利人或者利害关系人的合理要求，出具相关事实证明；主办方应当履行的其他职责。
　　《办法》要求，举办时间在三天以上，并且是政府和政府部门主办的展会、展出面积二万平方米以上的展会、在国际或者国内具有重大影响的展会情形之一的展会，知识产权行政管理部门应当进驻，主办方应当为知识产权行政管理部门进驻展会开展工作提供必要的便利条件。
　　《办法》还规定，知识产权权利人或者利害关系人认为参展项目侵犯其知识产权的，可以依照有关规定向主办方或者主办方设立的投诉机构投诉。主办方或者投诉机构接到投诉后应当及时指派工作人员进行调查处理。
本《办法》是为了加强展会知识产权保护，维护展会秩序，促进会展业健康发展，根据有关法律、法规，结合本市实际情况制定的。适用于本市行政区域内举办的展览会、展示会、博览会、交易会、展示会等活动中有关专利权、商标权、版权等知识产权的保护。本《办法》将于2008年3月1日起施行。
 
 
会展动向
奥运效应刺激 中国商务会展旅游神经
来源：中国贸易新闻网作者：刘宏伟时间：2008-2-21
 根据以往奥运会举办国的经验，奥运会后，会展和会展旅游均空前发展。以悉尼市为例，其旅游业和会展业在奥运契机下得到飞跃性发展。１９９９年，悉尼奥运会后，共有３９个国际会议在悉尼举办，数量为有史以来之最，与会代表总人数达４３０００人，当年收入１．８亿澳元，其它各类专业会议收入达７亿澳元。国际会议协会（ＩＣＣＡ）公布的数据表明，２０００年悉尼已跃升为世界第一大会议城市，而悉尼会议及访问者事务局资料显示，受益于奥运会城市形象的带动，悉尼赢得了２００４年至２０１２年４５场国际会议举办权。
　　目前，会展旅游在中国炙手可热，它的优势在哪里？中国在奥运会的巨大契机下和新的休假制度变革中，会展旅游优势能否更加突出已成为业内研究的课题。
　　近几年，笔者曾经在北京、郑州、南宁等地参与一些旅游业关联的会议或者培训活动中注意到，很多来旅行社或者酒店的负责人的名片几乎都在旅行社的名下，都有一个某某会议或者会展公司的名字，所谓：一套人马，两块牌子。笔者关注到，很多大的旅行社，比如国旅、中青旅、中航国旅等等，都很早就成立了会展、会议和商务旅游部等独立部门，中青旅甚至专门成立了会展旅游公司。中青旅首席执行官蒋建宁在一次电视对话中说，会展旅游在中青旅业务体系中处于“金字塔”的顶端。
　　前不久，澳门威尼斯人酒店盛大开业，宫殿般金碧辉煌的建筑和异域风格的服务吸引了全世界的目光，尽管它的主要目标是博彩业，但是它提出的三大经营主体却是：酒店＋购物＋会展。在内地各个城市，大大小小的酒店每天都有各种类型的会议召开，而在四川九寨天堂和北京九华山庄，围绕会议产业发展的现代酒店业成为他们经营的主导业务。
　　旅游业以其服务对象的异地流动、异地消费特征和受季节更替的影响，被形象地称为“候鸟经济”，而会展活动也因为人员流动、商品流动、贸易与交换具有同样的特征。在世界范围内，会展和旅游的互动是不乏成功案例的，比如瑞士达沃斯、美国拉斯维加斯、黑龙江亚布力、海南博鳌等等。毋庸置疑，会议、展览以及文化活动等均扮演着“旅游吸引物”的角色，试图把“眼球”吸引过来，希望通过展览展示来扩大知名度、吸引投资和创造持续消费等目的，尤其是会展的商务特性和其产生的注意力，以及集中的、高档次的消费是其它公共服务产品难以比拟的。
　　早在１９９７年，世界旅游组织和世界银行的统计和分析中指出，中国将在２０２０年成为世界第一位旅游接待大国和第四位客源输出国。近年来，中国的旅游业以年均８％以上的速度增长，在国内经济、社会发展中的作用日益明显，更为国家贫困地区脱贫致富作出了巨大贡献。因此，各地因区域不同加强以本地区为特色的会展活动，与旅游业相互带动的思路是可取的。它的主要作用表现在：
　　第一，有助于改善目的地形象。会展活动就是举办地的“外交活动”，对地区的形象塑造会产生积极影响，有助旅游目的地的形象推广。例如即将举办的北京２００８年奥运会，对于北京来说，全球媒体关注引起的宣传效应比任何经济效益还要重要。
　　第二，有助于改善地区旅游吸引力。会展旅游的目的之一是“创造吸引力”。我国很多地区旅游资源是非常丰富的，但是缺少相应的策略来推动和引起关注。笔者曾经是吉林省集安市的会展旅游顾问，当笔者第一次和一批旅游专家到达那里的时候，专家们都惊诧于它丰富的历史文化和旅游资源，但是这种旅游资源却很少被人知晓。显然，这些地区需要通过举办会展或者其它节庆活动，引起外界注意并产生消费需求。
　　第三，有助于改变目的地季节性旅游消费。季节性问题是许多旅游目的地一直非常困惑的问题，例如著名的北戴河，夏季的时候人满为患，到秋冬季节则门可罗雀。通过举办或者创新会展活动，可以延长目的地旅游季节甚至形成新的热点。
　　从上述的现象和分析来看，随着会展产业的影响力不断扩大，旅游行业企业涉足会展业务已经形成共识和趋势。但是目前，国内绝大多数城市的会展业和旅游业之间除了业务知识和运营模式上存在脱节之外，合作程度还都不高。据笔者了解，日本是亚洲商务和奖励旅游最大的客源国，但是日本ＪＴＢ的人却表示，在中国很难找到提供良好会展旅游服务的企业和线路。信息滞后、服务被动、相互支撑效果不明显等问题，已经成为制约中国发展会展旅游的瓶颈。在此，笔者提出几点建议：
　　一，掌握信息变化。信息是企业决策的依据，有时候，对于一条有效信息的把握就能给企业带来丰厚的利润甚至影响到未来的发展。
　　随时随地洞察各种信息的变化并加以研究分析，制定解决方案，才能在市场竞争中掌握先机。要合理配置信息采集渠道、分析方法和决策程序，把信息处理流程贯穿到会展旅游企业的管理层面作为一项系统工程来看待，而不是简单地对某个消息做出感性判断。
　　二，重视个性化服务。随着社会的发展，人们越来越喜欢张扬个性。２００８年起，国务院对国内假期和带薪休假制度作出了调整，个性化的旅游产品和服务将会越来越受到人们的欢迎。
　　同样如此，在提供商务会展旅游服务的时候，不仅必须注意到文化差异、风俗习惯的影响，还必须掌握商务客户的行业特点和会展类型，有针对性地采取个性化服务和提供差异化商务旅游产品，结合客户商务会展与度假相融合的需求，提供“菜单式”服务，充分满足游客的个性化需求。
　　三，发挥协同效应。商务会展旅游有很强的系统性，涵盖的行业范围十分广泛。随着国际交往的增多，越来越多的商务会展旅游活动和个人的商务旅行既要求企业提供会展、商务活动需要的服务，又要求提供良好的旅游、休闲、度假产品，并且这些服务往往是跨越国界和文化界限，对于专业服务人员的分析能力、交际能力、观察能力等方面要求比传统的观光旅游业务更高。这时候就必需采取会展企业和旅游企业共同协作的方法，相互支撑，弥补服务上的不足，为客户提供高水平和高质量的服务，同时，企业之间达到合作共赢的效果。
 
会展视角
发展会展旅游的对策与建议
来源：广州商学院作者：陈建周时间：2008-1-28
　 1．加大对会展旅游的宣传力度，消除人们的认识误区
　　经过多年的发展，旅游业在国民经济中的作用已得到政府和公众的认可，会展经济的魅力也逐渐为人们所熟知。但是对会展旅游这一新事物，大多数人还是知之甚少，甚至存在观念误区。因此，政府和从事会展、旅游的相关人士要大力宣传会展旅游的特点、优势和国外会展旅游的发展状况，引导大众特别是旅游企业的领导全面科学地认识会展旅游的作用，并提高普通群众的会展旅游意识和参与度。
　　2．充分发挥政府在发展会展旅游中的重要作用，加强政府对会展旅游发展的宏观调控和政策方面的支持力度
　　一方面，政府应将发展会展旅游作为促进城市经济发展的重要环节，重视其发展并提供相应的政策扶持；另一方面，要建立健全管理机构，加强会展的招徕、管理、接待和售后服务工作。据悉，日本、新加坡和香港等国家和地区都在其旅游管理机构下设会展局，专门负责发展会展旅游。我国也可参照这种做法，在旅游局下设会展处或类似机构。
3．成立会展行业协会和专业会展旅行社
在市场经济环境中，对行业的管理主要是由行业协会通过制定行业自律标准来实现。
　　在成立会展行业协会方面，国内一些地方已走在前面：1998年6月，由北京市贸促会发起，北京组建了我国第一家国际会展业的中介组织—北京国际会议展览业协会；此后，上海、山东等地也相继组建了会展业协会，制订了会展协会章程，旨在支持公平竞争，反对欺诈行为，改善、优化展览业市场环境，更好地协调、管理和规范会展业的市场秩序。事实证明，行业协会的工作收到了良好的成效，其他地方也应尽快有所动作。另外，政府要鼓励和支持有实力的企业和个人率先在开办专业会展旅行社，专门从事会展旅游产品的开发和推广，并形成自己的特色。
　　4．健全有关会展旅游的法律法规
　　目前我国举办会展的法律法规十分不健全，旅游行政管理部门还没有从扩大国际旅游业的角度，以法律法规的形式来促进会展旅游业的发展。据悉，现在关于会展的法律法规仅有1995年9月22日外经贸部颁布的《关于出国（境）举办招商和办展等经贸活动的管理办法》，且已不能适应当前形势发展的需要。而在国外，日本等国为发展会展旅游业颁布了《通过促销和举办国际会议等振兴国际旅游法》，作用明显。建议我国的旅游行政管理部门参照日本的做法，颁布类似的地方性行政法规，从而改变发展会展旅游无法可依、无章可循的局面。
　　5．加强会展旅游人才的培养
　　会展旅游是集政治、经济、文化、科技等于一身的综合服务产业，它要求会展服务人员具备较强的综合素质和特殊的专业能力。所以，发展会展旅游要注重会展人才的培养。建议条件成熟的综合性或财经类高等院校尽快开设会展专业或在旅游专业下设会展旅游方向。另外，有关职能部门也要定期或不定期地开办会展从业人员职业培训。
　　6．加强会展旅游促销力度
　　由于会展旅游的综合性强、牵涉面广，单靠会展企业的实力往往难以在激烈的市场竞争中取胜，这时特别需要政府方面的支持。因此，政府部门应致力于城市整体形象的宣传和推广，有关领导要充分重视并身体力行，宣传、促销城市会展旅游产品，并尽可能赢得一些有影响力的会展举办权。此外，还可邀请影视明星或文体界名人担任“中国会展旅游形象大使，推广、宣传中国的会展旅游产品。
　　7．加强与城市之间的协调合作
前面已经谈过，由于缺乏协调，珠三角各城市之间存在重复办展现象严重，造成会展效率低下。为此笔者建议，珠三角各市甚至可以包括港澳地区设立一个常设性的会展联络机构，进行人才、信息等方面的交流，进一步细化各地的会展分工，避免重复；各市还可共同投资建立会展公司，一同进行省外和国外的促销，以节约不必要的开销。其他地方也可采用类似做法。与此同时，落后者要善于向其他先进的兄弟城市学习。在发展会展旅游方面，北京、上海、广州已走在前面，南京、苏州、大连、青岛等城市也有不少可取之处。其他地方的会展企业要善于学习，敢于追赶，争取形成你追我赶，共同进步的会展旅游业新格局，为中国旅游业的发展再添新功。
 
“中国会议航母”是怎样炼成的？
—访国际会议中心总经理刘海莹
国际商报记者 谢丽娜
在新建的奥运场馆“鸟巢”和“水立方”附近，有着一个融合诸多中国传统设计元素的现代化建筑景观——北京国家会议中心。随着2008年的到来，它即将以“规模最大、管理最优、品牌最响、服务最佳、效益最好”的姿态展现在世人的面前。与此同时，国际会议中心总经理刘海莹也引起业界的关注，对于在会议型酒店和会议中心经营管理方面具有丰富实践经验和过硬运作能力的他而言，在这样充满压力和挑战的环境下，更勃发着把国家会议中心打造成“中国会议航母”的坚定决心。
规模大，奠定“会议航母”基础
　 新建的国家会议中心是全额投资的一个会展设施，位于北京奥林匹克公园中心区，占地面积12.22公顷，总建筑面积53万平方米。其中会议中心主体建筑面积27万平方米，配套设施建筑面积26万平方米，包括两家酒店、两幢写字楼和一些娱乐、商业设施等。会议中心大会议厅的面积约6400平方米，可同时容纳6000人，二层到四层还有很多中小型会议厅，可接待不同规模的会议；专业展览厅面积19200平方米，如果展厅与会议厅连通，展览面积可达3万平方米，可以举办大中型专业展览。同时，奥运会期间国家会议中心将“变身”充当四个角色：奥运会新闻中心、媒体中心、击剑和现代五项气手枪比赛场馆。
　 会议中心除了规模大之外，交通便捷也是其一大优势，它位于北京中轴线的北端，北四、五环相夹，地铁奥运支线直通，地上地下实行人车分离，具有迅速聚集和疏散万名观众的能力，这是很多会展中心所不及的。
此外刘总还提到，奥运会之后，国家会议中心将进行逐步改造，拥有配套齐全的硬件及公共设施，改造完成以后将在2009年7月1号全面投入运营，满足会议和展览活动策划者策划和组织大型国际、国内会议及各种活动的需求，全面完善了北京的会展设施，使北京大型会议场所缺乏状况大幅度得到了改善。
管理优，唱响“品牌化”旋律
　 国家会议中心比其北京其他会议场馆规模大很多，在经营管理上必定会面临诸多问题和挑战。如何才能做到“管理最优、品牌最响”？刘总表示，在我国会议与展览业迅速发展，竞争日益激烈的时期，寻找顺应会议中心的管理制度，不断提高综合管理水平，具有创新意识是必备的。
　 新管理制度是国家会议中心能够长久发展的基础和保障。随着近年来会议绝对数量的增加，大家都意识到了会议市场的巨大潜力，众多会议型酒店如春后雨笋般迅速兴起，一些小型酒店也乘此东风，纷纷改变经营模式，开始承办会议。但会议型酒店与酒店之间有实质性的不同，其最大的特点是面对众多的不确定性因素，可以及时做出正确的反应。因为会议型酒店需要在一个极短的时间内集中接待大批次的客人，所以对其服务和管理都会产生一个巨大的压力。会议型酒店有其自身的必备条件，如果没有真正研究过会议的特点，就会导致很多企业在承接会议时出现了不少麻烦。这时候就需要一个系统的科学的行之有效的管理制度来应对，否则将会对整个会议造成严重的负面影响。要全面提升中国饭店业的核心竞争力，创造新时代的饭店会议，为客户提供有效的会议增值手段和解决方案，就必须了解和掌握会议的特点，提升会议的营销和服务能力，通过出色的会议接待将酒店的口碑和品牌迅速传播出去。
　 刘海莹总经理结合了国家会议中心的资源优势，进一步明确了管理发展的方向。一是要互相学习，共同提高。形成强有力的管理队伍，相互包容，要看到其他同志的优势和特长。二是提高综合管理水平，要有创新意识。国家会议中心规模大、管理难度高，但对比国内同行业在会、展方面，我们有很强综合优势，要在会、展、食、住、长包房、商务中心和商场、广告七个方面开拓创新、深挖潜力，努力提高综合效益。三是加强培训，提高全员综合素质。要形成自己的经营管理经验，培训要有针对性，缺什么补什么。四是相互沟通、和谐工作。一个具有凝聚力、向心力、和谐向上的团队是搞好各项工作的基础，相互沟通即上下级、同级别及各部室之间沟通顺畅是前提条件，要求每位员工起到桥梁作用，当好领导的参谋助手，信息反馈及时、到位；语言表达清楚、准确；相互交流团结友善，才能建设好我们这个团队。五是团队建设和制度的控制，要有一整套制度的细则。特别是对员工的书面评估，鼓励正面工作，对犯错误的同志要及时指出并帮助改正错误。六是发扬“保先”教育成果，要做到工作在前、吃苦在前，发挥党员的先锋模范作用，培养入党积极分子，抓好政治思想工作。七是把握市场行情，认真做好调研工作。特别是销售人员要多点采集信息，广泛开展调研，要对企业经营做到心中有数。
　 短短的七点展现了国际会议中心未来发展的经营体系，这样的管理制度无疑能够充分调动国家会议中心全体员工的积极性和创造力，为打造国际品牌不懈努力。相信2008年北京奥运会对于国家会议中心来说，将会是开启会议中心走向国际化品牌酒店旅程的第一站。
服务佳，赢得超常“金效益”
　 会议客人多为团队性质，具有整进整出、集中活动、集中消费、消费集团化、衍生需求多元化等特点，由此也形成了会议客人的链条式需求，需要会议中心提供全方位的服务。刘总把“员工第一，客人第一，服务第一，质量第一”确定为企业服务的宗旨。他提倡作为员工服务必须从客人的角度考虑问题，任何细小的地方都不能放过。针对商务、政务、学术等不同的会议的特性，会议中心如何以相对固定的设施设备和服务接待能力满足不同的要求，需要经营者不断摸索和探讨。
　 另外，会议中心采用了新技术实现绿色环保。餐余垃圾收集系统，覆盖所有厨房、餐厅、食堂和商场，此系统是目前全球规模最大的垃圾处理应用系统之一，垃圾通过压缩、真空包装后进入管道，排出废气。中央吸尘系统，具有无污染，噪音小，现场无气味，无卫生死角，能有效杜绝交叉污染和过敏源的特点，给客人一个清新舒适的环境。国家会议中心还特别突出了安全理念。主要采取的技术包括：数千个保安监控摄像无死角的全方位覆盖、玻璃破碎报警技术、消防安全水幕技术。最值得一提的是水炮技术，这是北京自主设计的，利用远红外线监视温度，确认有事故后，多点齐发高压水炮，全程电子全自动控制。
　 “以人为本、努力构造和谐工作环境”一直是刘总所推崇的经营与服务理念。作为一名现代经济型酒店的管理者，除了每天关注如何利用现有的资源来提升价值、创造更高的经济利润外，也应重视为顾客提供人性化、个性化的强效服务，只有这样，会议中心才会持续和谐、稳定的发展。
 
展会项目策划的四个原则
来源：中国贸易报　　　 日期2008-02-29
项目是会展企业生存的根本。一个会展企业如果没有好的会展项目就意味着有随时被淘汰出局的危险。好的会展项目不会从天上掉下来，需要经过专业人士的万般思考，在充分市场调研的基础上诞生的,也就是说是策划出来的。因此，一个会展企业是否拥有高素质、高水平的策划人才是制约其发展的关键因素。
　　当前，我国年举办一定规模的展会项目繁多，涉及各行各业、各个领域。在竞争激烈的会展市场上，笔者认为，搞好项目策划应重点把握好以下四个原则：
　　一是合法原则。不合法的项目绝对不会有生存空间。笔者所指的合法，侧重于符合国家政策这个涵义。在当前全国几千个会展项目同台竞技的大环境下，这个原则把握的好，对办展单位争取政府方面的资金支持、政策支持、环境支持等非常重要。如果你所选择的项目涉及当地某主导产业、特色产业的快速发展，相关部门在审批时就会考虑这个项目有“高度”，容易放行。如果你所策划的项目缺乏一定的“高度”，或者说涉及某些真空地带、敏感地带，有关部门不支持或被枪毙的可能性就非常大。比如说，宗教问题是我国的一个敏感话题，考虑这类项目时就需要策划者必须认真学习国家有关的政策法规，而且必须遵守国家的有关政策法规。否则，这类项目不会被轻易通过审批，进一步说，即使打擦边球，还有可能擦出火花来，以致“引火烧身”。
　　二是生命力原则或者说可持续发展原则。一个会展项目从策划到最后落实需要投入大量的人力、物力和财力，而且往往第一届能够实现经济效益持平或微利就已相当不错。前几届都属于培育期，真正成为品牌，取得明显的经济效益，需要经过一个较长时期，付出的心血肯定很多很多。因此，策划项目必须考虑好所选项目的生命力有多强，不能说这个项目刚满一周岁（指举办一届）就夭折了，或者往后再举办的难度加大，这样的项目必须学会放弃。对展览人来说，一槌子买卖的事尽量少干，不利于本企业事业的长远发展。必须选择那些造血功能强，能滚动式发展的长线项目，即可持续发展项目。一般来说，以当地（或全国）主导产业、优势产业为基础的专业性会展项目、以经济较发达地区流通中心、物流中心、集散中心等为基础的综合性展会、以政府重点发展、鼓励发展、优先发展产业为基础的会展项目、以较特殊行业产业为基础的展会项目可持续发展势头儿强劲（如宗教类展会、殡葬类展会等）。
　　三是专业化原则。随着市场经济的日渐繁荣，专业性会展活动的生命力日趋旺盛，综合性展会的光环已时过境迁。生产力的发展导致社会分工的细化，社会分工的细化又导致会展活动的专业化发展。策划会展活动一定要讲求一个“专”字，就像人有一技之长一样，靠着一招儿鲜起步、发展、壮大、繁荣。在当今社会里，你想包打天下，精力上不够，能力上欠缺，环境上制约，多种因素逼迫你只能吃“专业”饭。这犹如饮食方式的变化，过去多吃大锅菜，现在是一个盘子一道菜，一道菜一种工艺手法，一种口味一种特色。展会要出彩就要通过“专”，通过一个点深挖下去，把与这个“点”相关的产品资源、人力资源、企业资源一条线整合起来去做品牌，方能大放光彩。比如青岛啤酒节就巧妙地抓住“啤酒”这个点，把与其有关的上游、中游、下游商家、买家、卖家聚拢到一起，成功实现了品牌化。展会“专业化”是相对的，而不是绝对的，提倡“专业化”并不排除综合性展会，不是说综合性展会就没有一点儿生命力，没有一点儿发展潜力。
　　四是因地制宜原则。会展项目的策划运作，一定要考虑产业状况、综合环境状况、经济文化状况等多方面因素。别的地方成功运作的展会，在你这里未必就行，你这里办的挺好的展会，移师他地未必就能存活。这就好比热带雨林地带的花草树木在温带就不能适应是一个道理。展会策划一定要学会量体裁衣，否则风险就较大。需要说明的是一个地方到底适合办什么展会好，产业基础仅仅是其中的一个重要方面，如果没有产业基础，但流通好、综合环境好，照样可以办展，而且办好展、办大展、办品牌展。这就需要我们量体裁衣、因地制宜去策划项目。此外，会展企业还要量力而行。大马拉小车不合适，小马拉大车同样不匹配。有展馆有充足的财力支持，可以办国际性大展。展馆不行或财不丰盈非要去办个辐射面较广的大展就纯属抱有侥幸心理，办好了挣一笔钱，可万一办砸了呢？不全赔进去了吗？所以，是办全国性国际性展会，还是办区域性展会，会展企业还要量力而行，在能力不够的情况下，要学会借力，学会与别的相关单位与人员合作，成为一个共生体，共谋大业，同样能形成大气候，办出大品牌。
　　上述四个原则需要在进行展会策划时一同考虑。当然，进行展会项目策划还有很多其它注意事项和细节需要认真考虑。总而言之，启动一个会展项目投入较大，会展企业策划项目、选择项目要谨慎，要一遍一遍地过脑，一次一次地完善，方能有个好结果。如果在道理上都行不通的事儿，那么操作起来的落地性就更难了，决不可为。