中国会展经济研究会年会暨北京会展国际论坛于2010年3月19至21日在北京国家会议中心举办。李真董事长率领相关人员参加了此次会议活动，并做了题为《后金融危机时期会展业发展几个问题的思考》的主题报告。他认为，后金融危机时期会展业将进入新一轮以整合与质量提升为特点的上升期，政府将继续在场馆建设、展会主办与会展环境营造方面发挥主导作用。李真董事长辩证地分析了政府在会展业发展过程中的作用既不可替代，同时也要避免出现越位与错位的现象。此次大会上，还发布了《中国会展经济蓝皮书（2010）》，介绍了中国会议国家标准的制订与研究情况。

　　在20日晚上举行的“中国会展经济2009年度大奖”颁奖典礼上，深圳会展中心由中国会展经济研究会授予“中国会展经济2009年度大奖－最具创新活力的会展中心”大奖，深圳会展中心是全国唯一获此殊荣的场馆。

　　此次会议举办地为国家会议中心。国家会议中心原为2008年奥运会新闻中心，紧邻鸟巢和水立方，后改造成为会议中心。现展览面积2.4万平方米，100多间大小不一的会议室，最大的会议厅可容纳6,000人，大宴会厅可举办3,500人的宴会，于2009年11月份正式开业。会后，李真董事长带队与国家会议中心中高层主要管理人员进行了交流。国家会议中心有关人员向我们介绍了管理团队的组织架构、展览与会议的服务体系、市场开发渠道、餐饮业务规划与管理等方面的情况。相比于深圳会展中心，国家会议中心的资源优势主要表现在以下两个方面：

　　第一， 厨房布局合理，餐饮设施齐备，供餐能力强，可同时满足10000人同时就餐，预计2010年餐饮收入将占国家会议中心全部营业收入（含酒店收入）的50％。例如，根据展览与会议业务特点与餐饮需求特点，在地下一、二、三层以及展览会议场地利用充分的地面一、三层分别设有厨房。地下厨房主要进行原料和半成品加工，地面厨房就近供应，避免了菜品长距离输送；引进微波盒饭加热设备与移动的西式快餐车等设备，增加了供餐能力与灵活性。

　　第二， 国家会议中心与国家会议中心大酒店同属一家经营主体，展览、会议、客房与餐饮业务之间相得益彰，进行立体营销，获得非常好的经济效益。例如，展览场地营销人员的年度指标任务其中一项就是酒店客房的销售指标。

　　国家会议中心的经营模式给我们留下了深刻的印象，也让我们颇为羡慕，同时，也让我们进一步意识到了建设配套的会展酒店对深圳会展中心经营的重要性与迫切性。