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公司班子召开专题会议,讨论推动创新发展

发布日期:2008-05-26 新闻来源:

  5月21日,李真董事长主持会议,讨论进一步推动公司创新发展等有关问题,公司领导班子全体成员和创新发展工作小组成员参加了会议。
 
  会议听取了金品质公司总经理才激扬对深圳会展中心管理有限责任公司现状的调研结果和内外环境分析,对公司发展的愿景、使命、价值观、战略定位和企业文化方面的建设性意见。与会人员就总体战略定位和业务建设等方面的问题,展开了热烈的讨论,对今后的发展提出了积极的建议。
 
  会议认为:会展中心经过近十年的发展,这其中既有高交会初期大家积极奉献,勇于进取的奋斗精神;也经历了探索前进的迷茫;当前,人心思变,期待变革。创新发展应当是我们近期工作的主要任务,这既是公司在新时期发展的需要,也是上级领导对我们提出的明确要求。公司近期聘请专家讲课,举办战略研讨会,公司领导访问广州、北京、香港、上海等地,都是为了研究战略,创新发展。
 
  根据公司当前面临的实际状况,会议指出:新班子上任后,采取了一系列行动,致力改善外部经营环境,走访了上级单位和相关部门,召开了客户联谊会等,为公司的发展奠定了基础。当前工作重点是,要在公司内部营造平和、和谐的工作氛围,要克服等待、观望的思想,要主动承担责任,面对未来的改革,要做好充分的思想准备,做到职位能上能下、薪酬能升能降。公司在内部网上开辟的论坛,给大家创造了充分表达意见的机会和平台。对公司的发展,对业务与思想的沟通,对活跃职工文化生活都起到了重要的作用。但是,内部论坛的作用还没有完全发挥出来,在提供建设性的意见和可操作性的建议方面还有待于进一步挖掘,个别言论有些情绪化,有关部门要加强引导。
 
  李真在总结发言时指出:战略问题涉及公司的大局,稳定也是大局,这不是学术上的研究,它关系到我们的饭碗,关系到我们的生存与发展。我们是一个企业,通过盈利使国有资产保值增值是我们义不容辞的责任;但我们更是一个特殊的企业,我们要担负着组织高交会、服务文博会的重要任务,我们要承担深圳会展业发展的历史责任,我们是深圳发展高端服务业的一面旗帜。在发展战略的定位方面,一定要清醒地认识我们这个企业的特殊性质。
 
  李真要求:公司创新发展要加快步伐,相关部门和人员要积极工作,尽快拿出工作成果。全体员工要充分动员起来,积极参与,身入其中。近期,要按照业务分工分别组织进一步的培训和研讨。特别是在理念上、企业文化方面要做足功课,明确公司支持什么,反对什么;提倡什么,抵制什么;鼓励什么,蔑视什么;赞扬什么,批判什么;为创新发展的进一步推进开通道路。
(行政组 韩辽宁)

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